中材叶片召开2019年半年度工作交流研讨会

发布时间 : 2019-07-19

7月19~20日，中材叶片2019年半年度工作交流研讨会在京召开。会议全面总结了总部及各子公司的工作完成情况，分析查找了上半年工作中的不足，安排部署了下半年重点工作。总部中高层管理人员，各子公司高管等共计40余人参加了本次会议，会议由总经理王欣主持。

首先，王欣总经理代表经营班子做上半年经营工作报告。上半年公司市场占有率持续攀升；实现了叶片23小时占模时间突破，积极为“提质、增效、降本”贡献力量；开展了中高层管理人员能力提升培训，持续推动优秀管理人才培养。但也面临着生产任务重、交付压力大等问题。针对上半年工作中存在的不足，以三精管理为抓手部署了下半年重点工作。并号召全体员工把握机遇、乘势而上，打好质量、效率、效益三大攻坚战，全力以赴实现企业高质量发展新跨越。

安环质量总监孙勇昌汇报了上半年质量安全工作情况，各子公司负责人逐一做上半年经营情况汇报。随后，总经理王欣代表经营班子与所属6家子公司负责人签订了2019年业绩冲锋号目标责任书。

最后，董事长黄再满发表重要讲话。2019年风电行业发展形势向好，上半年在全体干部职工的努力下各项工作有序推进，取得了不错的成绩，代表董事会向经营班子和全体员工表示祝贺和感谢，下半年要继续坚定信心、统一思想，全力以赴完成年度目标。同时强调了国有企业领导干部是党在经济领域的执政骨干，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，应积极适应新形势、新任务、新要求，管好“身边人”，强化责任担当意识。

董事长指出，企业一把手要时刻抬头看路，懂管理、善经营才能做好企业。一要了解国际、国内行业形势，找准发展方向，确保企业在市场竞争中立于不败之地；二是要强化问题导向，找问题、做布置、勤检查、回头看，切实提升管理能力；三是要积极迎接挑战，借助内外部力量整合资源实现具有挑战性的目标；四是要加强安全管理，认真履行 “安全第一责任人”的担子，重点难点问题亲自抓。

7月19日下午和20日上午，总部各部门与各子公司围绕“降本”、“制造能力提升”两个主题开展了交流研讨。参会人员集思广益，聚焦成本改善与生产制造工作中存在的问题和不足，开展了充分讨论并提出了解决措施。会后同步输出了会议决议，明确了工作目标、时间节点、责任人等，有力保证了会议成果的转化。

中材叶片2019年半年度工作交流研讨会（图1）

中材叶片2019年半年度工作交流研讨会-签订业绩冲锋号目标责任书（图2）

中材叶片半年度工作交流研讨会-降本研讨会（图3）

 7月19-20日，中材叶片召开2019年半年度工作交流研讨会，会议全面总结公司上半年生产经营完成情况，分析查找工作不足，安排部署下半年重点工作。中材叶片中高层管理人员，各分子公司高管等共计40余人参加本次会议，会议由总经理王欣主持。

      会上，王欣代表经营班子做上半年经营工作报告。上半年公司市场占有率持续攀升，叶片加工效率不断优化，同时，积极开展中高层管理人员能力提升培训，加大优秀管理人才培养力度。下半年，公司将以“三精管理”为抓手，打好质量、效率、效益三大攻坚战，全力以赴实现企业高质量发展。

      安环质量总监孙勇昌汇报了上半年质量安全工作情况，各子公司负责人逐一做上半年经营情况汇报。随后，王欣代表经营班子与所属6家子公司负责人签订2019年业绩冲锋号目标责任书。

      董事长黄再满强调，2019年风电行业发展形势向好，上半年在全体干部职工的努力下各项工作有序推进，取得了不错的经营业绩。下半年要继续坚定信心、统一思想，全力以赴完成年度目标。同时要加强党的领导，党员领导干部要肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。领导干部要时刻抬头看路，懂管理、善经营才能做好企业。一要了解国际、国内行业形势，找准发展方向，确保企业在市场竞争中立于不败之地；二是要强化问题导向，找问题、做布置、勤检查、回头看，切实提升管理能力；三是要积极迎接挑战，借助内外部力量整合资源实现具有挑战性的目标；四是要加强安全管理，认真履行“安全第一责任人”职责，重点难点问题要亲自抓、亲自管。

      会议期间，公司各部门与各子公司围绕“降本”、“制造能力提升”两个主题开展交流研讨。参会人员集思广益，聚焦成本改善与生产制造工作中存在的问题和不足，开展充分讨论并提出了解决措施。会后同步输出了会议决议，明确了工作目标、时间节点、责任人等，有力保证了会议成果的转化。

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